Grille horaire de l'implantation
STRATIX est une application hautement organise et structure. Elle a été redéfinie et base sur l'utilisation de plus de 500 produits provenant des entreprises métallurgiques depuis les vingt dernières années. Le processus de mise en exécution et la grille horaire de STRATIX est dicté entièrement selon l'envergure de l'entreprise métallurgique, ainsi que le Coeur et l'engagement de l'équipe. Elle peut varier de 4 à 12 mois.

Formation de l'équipe de base
Tout cela commence par la sélection et la formation de l'équipe de base. Elle est composée d'individus travaillant dans les compagnies métallurgiques dans des domaines spécifiques tels que : la vente, l'inventaire, la production, l'achat, la comptabilité, etc. Cette équipe sera en partie responsable de la formation des autres employés dans les compagnies métallurgiques. Dépendamment de la grosseur de l'entreprise, l'équipe sera formée de gérants d'affaires clés et des exécutifs qui vont y assister en dirigeant le processus prendre des décisions importantes concernant les affaires, les procédures et la politique.

Procédures et politiques
Faisant partie intégrante du processus de formation, l'équipe examinera l'intégration de STRATIX dans les compagnies métallurgiques. Il y a deux objectifs dans ce processus. Le premier est de spécifier les politiques et les procédures de STRATIX et le deuxième est de spécifier n'importe quel modification qui peut-être mandataire pour l'opération d'un produit d'une compagnie métallurgique quelconque.

Installation des éléments technologiques
L'installation du matériel, des logiciels et des réseaux doit être planifié pour permettre à l'équipe de base une bonne formation, la formation de l'utilisateur, une bonne simulation et finalement, la bonne marche du produit.

Simulation et conversion
Après une simulation d'affaires bien gérée, la conversion consiste en la vérification et le balancement des informations dans la nouvelle base de données. Cela sera suivi, dans la semaine qui suit, d'ajustements complets des opérations concernant les nouvelles politiques, les procédures et le système d'ordinateur. Les employés d'Invera sont passés par plusieurs gammes d'émotions dans cette grande aventure. Mais grâce à leurs expériences non négligeable, ils s'assurent que chaque étape est bien exécutée.